Questions fréquentes sur la planification stratégique | BDC.ca
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Planification stratégique: des réponses à vos questions

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Certains entrepreneurs ne voient pas les avantages de la planification stratégique ou ne savent pas comment procéder.

Voici des réponses aux questions et aux préoccupations les plus fréquentes des entrepreneurs au sujet de cet outil important.

Question: J’ai une petite entreprise. Nous n’avons pas beaucoup d’argent. La planification stratégique n’est-elle pas seulement utile aux grandes entreprises?

Réponse: C’est là une idée courante, mais fausse. Toute entreprise, grande ou petite, peut profiter des avantages de la planification à long terme. Celle-ci peut vous aider à relever les défis du marché actuel, à diversifier vos activités et à saisir les meilleures occasions de façon proactive.

La planification stratégique ne conduit pas nécessairement à la création d’un document volumineux et très détaillé. Elle peut se faire à plus petite échelle et à un coût raisonnable dans les entreprises de toutes tailles.

Question: Comment puis-je consacrer du temps à la planification stratégique alors que je suis déjà débordé par les activités courantes de mon entreprise?

Réponse: Prendre le temps de travailler sur votre entreprise plutôt que dans votre entreprise vous procurera d’énormes avantages, en vous aidant notamment à mieux gérer vos activités courantes. Un plan stratégique peut vous aider à vous concentrer sur les enjeux importants, à prendre des décisions, à déléguer, à réduire les erreurs et à perdre moins de temps à résoudre des problèmes.

Question: La planification stratégique ne va-t-elle pas chambouler mes affaires?

Réponse: La planification peut effectivement entraîner des changements, mais ils seront positifs. Elle entraînera de meilleures décisions, une utilisation plus judicieuse des ressources et une amélioration de la croissance et des marges de profit.

Rappelez-vous aussi que des changements surviendront de toute façon, que vous ayez une stratégie d’affaires ou non. Un plan vous permettra de les anticiper et de vous concentrer sur les occasions d’affaires, au lieu de vous contenter de réagir et de laisser les changements vous prendre au dépourvu.

Question: Comment puis-je planifier à long terme alors que l’avenir est si incertain et que je n’ai pas la moindre idée de ce qui arrivera la semaine prochaine, et encore moins dans quelques années?

Réponse: C’est précisément parce que l’avenir est incertain qu’il faut planifier. Vous pouvez utiliser l’information dont vous disposez aujourd’hui pour établir des prévisions raisonnables sur ce que pourrait vous réserver l’avenir. Le fait de penser à l’avenir nous aide à planifier nos actions en fonction de divers scénarios, afin d’être mieux préparés à faire face à toute éventualité.

Question: Tout va bien dans mon entreprise, alors pourquoi aurais-je besoin d’un plan stratégique?

Réponse: Il arrive souvent que les entrepreneurs trouvent que leurs affaires vont très bien – jusqu’à ce qu’un soudain changement vienne perturber ou même mettre en péril leur entreprise. La planification stratégique peut vous aider à vous préparer à faire face à de tels changements et à cesser d’avancer à l’aveuglette.

Question: Pourquoi devrais-je faire de la planification stratégique puisque je sais déjà que je dois investir davantage dans les ventes et le marketing pour assurer la croissance de mon entreprise?

Réponse: Vos activités de vente et de marketing ne garantiront pas nécessairement votre succès si vous ne disposez pas d’une stratégie adéquate. Elles pourraient avoir pour seul effet d’accroître vos coûts. De plus, même si vos ventes augmentent, vendrez-vous les meilleurs produits aux bons clients en réalisant les meilleures marges de profit? Disposerez-vous du financement, des opérations et du réseau de distribution nécessaires pour faire face à l’augmentation des ventes?

Question: Pourquoi ai-je besoin d’un plan puisque je parle déjà régulièrement de nos objectifs d’affaires avec mon équipe?

Réponse: Même si vous discutez de vos objectifs à l’interne, un plan stratégique fournit à toute votre équipe une description claire de ces objectifs.

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