Opérations Optimisez vos opérations pour croître

Relevez vos défis opérationnels, réduisez les inefficacités, et améliorez vos résultats avec des services-conseils d'affaires.

Seulement quelques questions. Aucun engagement financier à ce stade.

entrepreneure discutant d'approvisionnement durable avec un employé

Travailler plus intelligemment, pas plus fort

Nos spécialistes vous aident à établir des bases opérationnelles solides et à accroître votre rendement.

Optimisez les opérations

Repérez les principales sources d’inefficacité pour optimiser la performance opérationnelle.

Robotique et automatisation

Utilisez les technologies numériques pour automatiser et moderniser votre entreprise.

Adoptez les bonnes pratiques

Adoptez des pratiques d’affaires efficaces et mobilisez vos équipes pour créer une culture d’amélioration continue.

Passez à des opérations plus stratégiques

  • Amélioration des processus
  • Automatisation et robotique  
  • Optimisation des processus d’affaires 
  • Efficacité opérationnelle
  • Tableau de bord des indicateurs de rendement clés (IRC) 
  • Gestion de la chaîne d’approvisionnement  
  • Gestion des stocks 

Avec le vent dans les voiles, il nous fallait structurer nos activités. BDC nous a aidés à produire une feuille de route et un plan de communication pour favoriser l’amélioration continue du personnel.

Greg Pocock, Propriétaire — Allweld Manufacturing


7 000
projets réalisés au cours des trois dernières années
+ de 400
spécialistes en français et en anglais
93 %
taux de satisfaction de notre clientèle

Investir dans vos opérations pour améliorer votre rendement

Stimuler la productivité

Nous vous aidons à résoudre les inefficacités, afin d'obtenir de meilleurs résultats sans augmenter les ressources.

Augmenter la marge de profit

Les outils numériques et l’automatisation, combinés à des processus clairs, contribuent à réduire les erreurs, à rationaliser les flux et à diminuer les coûts.

Accroître la satisfaction clientèle

Nos spécialistes identifient des opportunités de gains rapides pour améliorer la satisfaction et réduire le nombre de plaintes.

Ateliers virtuels et sur place

Nos spécialistes offrent des ateliers pratiques, des entrevues et des audits sur place. Notre but est d’améliorer les connaissances et les capacités de résolution de problèmes de votre équipe.

Outils et plans pratiques

Nous allons au-delà de la théorie en misant sur des méthodes éprouvées, adaptées à votre entreprise. Nous utilisons des outils, des tableaux de bord et des plans d’action pour vous aider à prioriser les projets à fort impact.

Accompagnement et soutien

Vous profitez de conseils impartiaux et de l’accompagnement de nos spécialistes en opérations, avec un soutien concret pour déployer efficacement les changements.

Nous vous aidons à gagner en autonomie

Nous vous aidons à structurer et améliorer vos opérations en partageant avec vous nos méthodes, outils et bonnes pratiques tout au long du mandat. Cela vous permet de développer les capacités nécessaires pour réduire les inefficacités, piloter votre performance et maintenir durablement les gains.

Un service axé sur les personnes

Nous partons de votre réalité: vos défis opérationnels, vos processus et vos objectifs de performance. Nos spécialistes travaillent en étroite collaboration avec vous pour concevoir et déployer des solutions concrètes et adaptées à votre organisation, qui améliorent durablement votre productivité et vos résultats.

Prochaines étapes

1
Partagez-nous des infos
Parlez-nous de votre entreprise, de vos projets et des défis que vous rencontrez en matière d’efficacité opérationnelle.
2
Parlez avec notre équipe
Nous vous contacterons afin de bien comprendre votre situation et de voir comment nous pouvons vous accompagner.
3
Recevez une offre personnalisée
Nous préparerons une proposition avec solutions, livrables, budget et échéancier. Aucun engagement financier avant votre accord.

Nous pouvons offrir du financement pour couvrir les frais de consultation BDC afin de réaliser votre projet.

Foire aux questions

Ces spécialistes en efficacité opérationnelle accompagnent les entreprises pour améliorer leur rendement global. Ils aident à repérer et à éliminer les sources d’inefficacité, à définir des indicateurs de rendement clés (IRC) et à concevoir des tableaux de bord pour suivre les progrès. Cette approche permet, à terme, d’accroître la productivité et la rentabilité.

Non, l’automatisation n’est pas réservée aux grandes entreprises. Dans le contexte commercial actuel, l’automatisation, c’est-à-dire l’utilisation de la technologie pour effectuer des tâches avec peu ou pas d’intervention humaine, est accessible aux entreprises de toutes tailles. Les coûts ont diminué et la souplesse s’est accrue. L’automatisation améliore la productivité et aide à pallier la pénurie de main-d’œuvre. Les spécialistes de BDC peuvent vous aider à prendre des décisions stratégiques éclairées concernant l’automatisation de votre entreprise afin d’en maximiser les avantages.

Découvrez comment l’automatisation a contribué au succès de cette entreprise familiale

Les problèmes opérationnels s’accumulent souvent au fil de la croissance de l’entreprise, sans qu’on s’en rende compte. Lorsque vous décidez de faire croître votre entreprise, il est important de tenir compte de l’efficacité opérationnelle afin de prévenir les problèmes potentiels, de maximiser votre productivité et de réduire votre impact environnemental. Les entreprises plus productives génèrent davantage de ventes et de profits. Elles ont une valeur plus élevée en cas de vente. Des bases opérationnelles solides vous aideront à croître encore plus rapidement.

Répondez à notre quiz sur les rudiments de l’efficacité opérationnelle

Nos spécialistes possèdent une expertise sectorielle et une connaissance approfondie des défis opérationnels auxquels les entreprises canadiennes font face. Nous offrons des conseils impartiaux, une vision stratégique, du coaching, des séances de codéveloppement et du soutien pratique pour vous aider à bâtir des capacités et une culture d’amélioration continue à long terme au sein de votre entreprise. Nous pouvons également financer le coût des améliorations de la productivité et des services-conseils en efficacité opérationnelle de BDC.

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