Planifier la relève

Découvrez les étapes d’une planification de la relève efficace

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Pourquoi devrais-je planifier la relève de mon entreprise? Choisir une stratégie de sortie Transférer mon entreprise Sélectionner mes successeurs et les préparer à prendre la relève

Quand viendra le temps de transmettre votre entreprise, serez-vous prêt? La planification de la relève est essentielle pour assurer une transmission harmonieuse aux nouveaux propriétaires et gestionnaires. Planifiez avec soin votre stratégie de sortie pour préserver la valeur que vous avez créée dans votre entreprise.

Quels défis voulez-vous relever?

Lisez ce qui suit et commencez tôt à planifier pour vous assurer que la transition de votre entreprise sera harmonieuse.

Pourquoi devrais-je planifier la relève de mon entreprise?

La plupart des entrepreneurs sont centrés sur le développement de leur entreprise plutôt que sur le moment où ils devront la céder. Or, négliger de planifier votre transition peut compliquer le processus de relève et entraîner une perte de valeur.

Choisir une stratégie de sortie

L’une des étapes les plus importantes est, dans un premier temps, de se renseigner sur toutes les options qui s’offrent à vous. Voici quelques-unes des stratégies de sortie actuelles les plus courantes.

Transférer mon entreprise

Le plan du transfert, bien que propre à chaque entreprise, se compose d’une série d’étapes de base, comme la fixation de vos objectifs financiers, la détermination des exigences juridiques et l’établissement de vos objectifs.

Sélectionner mes successeurs et les préparer à prendre la relève

Que vous transfériez votre entreprise à un membre de la famille ou à un acheteur externe, les ingrédients du succès sont la collaboration, la transparence, le partage des croyances et des valeurs et la communication entre les fondateurs et les propriétaires de la nouvelle génération.