Comment Ambyint aide les producteurs de pétrole et de gaz à exploiter leurs puits avec l’IA
Quand Chris Robart a découvert Ambyint, il y a plus d’une décennie, il était à la recherche d’une technologie pétrolière de pointe avec un réel potentiel. Celle d’Ambyint ne faisait aucun doute.
«Nous avons passé le marché au peigne fin pour trouver des entreprises qui faisaient quelque chose d’intéressant, explique-t-il. Ambyint avait une longueur d’avance sur le plan technologique.»
C’est ce potentiel qui l’a convaincu de se joindre à Ambyint. Aujourd’hui, il codirige l’entreprise avec Ferdinand Hingerl.
«L’entreprise était très avant-gardiste et possédait un savoir-faire technique que je n’avais encore jamais vu ailleurs, précise Ferdinand Hingeri. La formule gagnante a toujours reposé sur la combinaison de l’expertise sectorielle, de la physique et de l’intelligence artificielle.»
Aujourd’hui, les deux cochefs de la direction pilotent la prochaine phase de croissance d’Ambyint, en s’appuyant sur dix ans de développement technologique et de déploiement sur le terrain.
Nous ne remplaçons ni les personnes ni les emplois. Notre objectif est de faciliter leur travail au quotidien.
Chris Robart
cochef de la direction, Ambyint
Aider les producteurs à gérer plus de puits malgré des ressources limitées
Partout dans le monde, les producteurs de pétrole et de gaz cherchent à gérer plus de puits avec le même effectif. Selon Chris Robart, c’est là qu’Ambyint apporte une réelle valeur ajoutée.
«Il y a trop de puits et pas assez de personnel pour les gérer efficacement, explique-t-il. Notre clientèle doit gérer de 50 à 1 000 puits. Or, les puits sont dynamiques: ils changent chaque jour.»
Ambyint aide les entreprises à relever ce défi de capacité en:
- améliorant la surveillance et les analyses de données;
- détectant les anomalies et en prévoyant les problèmes;
- apportant des ajustements de façon proactive avant que les problèmes ne surviennent.
Le personnel d’ingénierie qualifié demeure aux commandes, tandis que la technologie d’Ambyint permet d’effectuer des micro-ajustements continuels qui assurent le fonctionnement efficace et sécuritaire des puits. Comme Chris Robart l’explique, la technologie est conçue pour travailler de concert avec le personnel sur le terrain.
Les équipes d’ingénierie et d’exploitation peuvent ainsi se concentrer sur les puits les plus complexes et à plus forte valeur ajoutée, soit le travail pour lequel elles ont été formées, tout en réduisant les coûteux problèmes de fiabilité.
«Nous ne remplaçons ni les personnes, ni les emplois. Notre objectif est de faciliter leur travail au quotidien.»
Chaque baril doit être produit plus efficacement, en générant moins d’émissions. C’est incontournable. Nous avons besoin de ces technologies.
Ferdinand Hingerl
cochef de la direction, Ambyint
Automatisation propulsée par l’IA dans le secteur pétrolier et gazier
En fournissant aux équipes d’ingénierie et d’exploitation la bonne information au bon moment, Ambyint les aide à se concentrer sur les problèmes les plus important plutôt que d’ examiner manuellement les données de centaines de puits.
La technologie d’Ambyint permet également aux producteurs de moderniser leur exploitation sans remplacer leur équipement actuel. Elle s’intègre à l’équipement que les entreprises ont déjà, ce qui en facilite l’adoption par les exploitants qui gèrent de nombreux types d’actifs.
De plus, un puits optimisé consomme moins d’énergie, ce qui peut réduire les émissions. Selon Ferdinand Hingerl, il est essentiel pour les producteurs canadiens de profiter de ce double avantage économique et environnemental.
«Nous devons veiller à produire les hydrocarbures de la manière la plus économique et la plus durable possible. Chaque baril doit être produit plus efficacement, en générant moins d’émissions. C’est incontournable. Nous avons besoin de ces technologies.»
Favoriser la croissance d’une technologie canadienne au potentiel mondial
Le Fonds Innovation industrielle de BDC Capital s’est joint à Ambyint à un moment charnière, en 2023, pendant une transition majeure. Selon Chris Robart, la participation de BDC a fait une réelle différence.
«BDC nous a aidés à recapitaliser l’entreprise, explique-t-il. Ces capitaux et ce soutien nous ont permis d’enregistrer une croissance importante»
Au moment de l’investissement, Ambyint gérait 4 800 puits sur sa plateforme. Elle en gère aujourd’hui 12 500, ce qui représente 365 000 barils d’équivalent pétrole par jour en Amérique du Nord. Chris Robart souligne toutefois que cela ne représente encore qu’une fraction du potentiel: l’Amérique du Nord compte environ un million de puits, et le monde, plusieurs fois plus.
En juillet 2026, Ambyint a acquis un premier client au Moyen-Orient, une étape importante à laquelle Chris Robart travaillait depuis six ans.
«Il nous fallait un client de référence dans la région. Cette première étape est maintenant franchie», explique-t-il.
Pour la suite, Chris Robart et Ferdinand Hingerl comptent continuer de faire croître une solution conçue au Canada qui permettra aux producteurs de pétrole et de gaz de gérer plus de puits avec une efficacité accrue et de façon plus durable.
Prochaine étape
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