Modèle de feuille de route technologique et liste de vérification

Les initiatives technologiques d’envergure peuvent être coûteuses, nécessiter beaucoup de temps, être risquées et nuire considérablement aux activités quotidiennes d’une entreprise. Cependant, les entreprises qui investissent dans des technologies numériques rapportent des ventes et une hausse des bénéfices supérieures à celles de leurs pairs. Elles sont aussi plus susceptibles d’exporter et d’innover.

Utilisez ces outils de planification technologique pour harmoniser vos investissements technologiques avec vos objectifs, améliorer votre efficacité grâce à la technologie et rendre votre entreprise plus concurrentielle.

Pourquoi utiliser un modèle de feuille de route technologique?

Le modèle de feuille de route technologique vous aidera à comprendre vos systèmes technologiques actuels et à cerner leurs lacunes. La liste de vérification et le modèle vous aideront à prendre les bonnes mesures pour établir les priorités en matière de développement technologique et implanter de nouveaux systèmes qui correspondent à vos objectifs d’affaires.

En quoi la feuille de route technologique me sera-t-elle utile?

Une feuille de route technologique peut vous aider à planifier l’implantation de votre technologie par étapes:

  • préparer un plan stratégique;
  • réfléchir à la façon dont la technologie peut aider votre entreprise à atteindre ses objectifs;
  • cerner les lacunes dans la technologie et les outils dont votre entreprise a besoin pour demeurer concurrentielle;
  • évaluer les coûts et les capacités des nouvelles technologies, des abonnements et du soutien du personnel;
  • déterminer les rôles et les responsabilités, y compris qui supervisera la gestion du changement technologique;
  • établir un échéancier pour l’implantation des nouvelles technologies dans votre entreprise;
  • élaborer des jalons et définir les risques liés à l’implantation de la technologie.

Remplissez le formulaire pour obtenir votre liste de vérification. C'est 100% gratuit.

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