Gestion des ressources humaines

Établir un processus efficace de recrutement et de rétention fondé sur une structure organisationnelle solide

Attirer du personnel qualifié représente tout un défi pour de nombreuses entreprises en croissance, mais il leur est tout aussi difficile d’intégrer ces ressources et d’en assurer la performance après l’embauche.

Nous pouvons vous aider à mettre en place un processus de gestion des RH solide dans le but d'améliorer vos pratiques de recrutement et de fidélisation des employés. Vous pourrez ainsi attirer et motiver des employés qualifiés qui contribueront à la croissance de votre entreprise.

La solution Gestion des RH vous aidera à:

  • accroître vos connaissances en gestion des RH;
  • bâtir une structure organisationnelle solide;
  • attirer et intégrer du personnel qualifié;
  • établir un processus de gestion du rendement;
  • apprendre comment prendre des mesures disciplinaires;
  • vous assurer que vos politiques et vos procédures sont conformes aux règlements.
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Voici notre approche en cinq étapes pour renforcer votre organisation des RH:

1. Évaluation

Nous vous rencontrons pour connaître votre entreprise et ses objectifs. De plus, durant cette phase:

  • nous examinons votre approche et votre matériel actuels des RH;
  • nous discutons de vos attentes et nous convenons d’un échéancier.

2. Planification

Nous analysons le matériel de RH que vous nous avez fourni afin de:

  • formuler des recommandations pour renforcer vos pratiques en matière de RH;
  • dresser un plan d’action pour mettre en œuvre nos recommandations;
  • déterminer quels outils doivent être créés pour atteindre vos objectifs.

3. Conception

Deux modules qui traitent de domaines d'activités RH différents sont disponibles. Vous pouvez choisir les modules 1 et 2 ou le module 2 seulement, selon vos besoins:

  • Module 1:
    • la structure organisationnelle et les profils de postes;
    • le manuel des employés.
  • Module 2:
    • le recrutement et l’intégration;
    • les processus de gestion du rendement;
    • les mesures disciplinaires.

4. Implantation

Nous animons deux ateliers de gestion pour nous assurer que les membres de votre équipe de gestion comprennent le fonctionnement des nouveaux outils ainsi que leur rôle de gestionnaires.

5. Finalisation

Nous vous remettons un rapport final qui résume votre projet et vous suggère une marche à suivre pour mettre en œuvre vos nouveaux outils. Vous pourrez également obtenir jusqu’à cinq heures de soutien virtuel sur demande pour nous poser des questions ou obtenir des conseils.

Attirez et motivez un personnel qualifié dès aujourd’hui!

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