6 conseils pour optimiser vos achats d’équipement

1. Évaluez vos besoins

N’effectuez pas d’achats isolés ou ponctuels. Examinez d’abord tout le processus de production, déterminez vos objectifs et analysez de façon réaliste votre capacité à les atteindre. Posez-vous des questions fondamentales. Comment l’équipement que vous prévoyez acheter contribuera-t-il à l’atteinte de vos cibles de croissance et de production? Vous aidera-t-il à garder une longueur d’avance sur la concurrence dans un marché en évolution?

Faire appel à une consultante ou un consultant pour vous aider à ce stade peut constituer un investissement judicieux.

2. Procurez-vous d’abord le financement

De nombreux propriétaires d’entreprise hésitent à mettre à niveau leur équipement en raison de préoccupations liées au financement. Il existe une grande variété d’options de financement. Il suffit d’identifier celle qui convient à vos besoins avant de commencer à magasiner.

Si vous disposez déjà du financement nécessaire, vous aurez le temps de trouver l’équipement approprié et vous serez en position de force pour négocier avec les établissements distributeurs. Le recours à du financement externe dégage des flux de trésorerie pour les dépenses courantes. Vous pouvez ainsi rembourser vos dettes lorsque vous bénéficiez de liquidités excédentaires.

Comparez les propositions de financement de diverses institutions financières, mais ne vous attardez pas seulement aux taux d’intérêt. Prenez d’autres facteurs en considération, comme le pourcentage de votre achat que l’institution financera, y compris les frais connexes tels que ceux de livraison, d’installation et de formation du personnel.

3. Magasinez

Prenez le temps de faire des recherches sur la qualité de l’équipement que vous prévoyez acheter. Assurez-vous qu’il peut être mis à niveau pour répondre aux exigences futures. Lisez des évaluations d’internautes, demandez autour de vous et visitez des salons commerciaux pour avoir une expérience pratique. Ne choisissez pas votre source d'approvisionnement seulement en fonction des prix. Vérifiez la réputation de l'entreprise et son service après-vente. Les publications et les associations industrielles constituent aussi une bonne source d’information.

Les garanties prolongées peuvent facilement ajouter 30 % au coût de l’équipement électronique et les avis divergent quant à l’utilité de cette dépense supplémentaire pour certains produits. Consultez des sites de ressources en consommation indépendants avant de signer quoi que ce soit.

4. Envisagez l’achat d’équipement d’occasion ou remis à neuf

Vous pouvez trouver de bonnes affaires en ligne, mais assurez-vous de pouvoir accéder au soutien de l'entreprise fabricante ainsi qu’à des pièces de rechange et à des accessoires. Demandez pourquoi l’équipement est à vendre et vérifiez s’il respecte les normes de santé, de sécurité et de fiabilité. Comparez l’équipement d’occasion avec des modèles plus récents. Vos besoins seront-ils comblés? Les dernières fonctionnalités sont-elles vraiment indispensables pour vos activités?

De plus, économisez en cherchant un autre usage à l’équipement que vous remplacez au sein de votre entreprise.

5. N’attendez pas à la dernière minute

N’attendez pas que votre équipement soit usé jusqu’à la corde avant de le remplacer. Pensez aux coûts qu’engendrerait une panne ou un bris soudain en termes de perte de production, d’inconvénients pour votre clientèle et de dommages à votre réputation. Si le temps presse pour remplacer votre équipement, vous risquez de payer plus cher et de commettre des erreurs coûteuses.

6. Pensez à la sécurité et à l’environnement

Faites des recherches sur l’impact environnemental de votre nouvel équipement et assurez-vous qu’il est écoénergétique. Vous ferez ainsi d’une pierre deux coups: vous contribuerez à sauver la planète et réaliserez des économies.

Un milieu de travail sain et sécuritaire favorise la productivité de la main-d'œuvre et des entreprises. Veillez à ce que le nouvel équipement fonctionne en toute sécurité dans vos locaux et à ce que tout le personnel opérateur soit formé pour éviter les accidents.