Comment choisir une ou un coach d’affaires
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Avec la multitude de ressources disponibles en ligne et ailleurs, il est plutôt facile de trouver une ou un coach d'affaires, mais trouver la ou le coach d’affaires qui correspond à votre entreprise et vous-même, c'est une autre affaire.
Quelles qualités essentielles devriez-vous rechercher chez la personne qui vous aidera à prendre des décisions d’affaires et à propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets?
Jean Joncas, conseiller d’affaires à BDC, qui accompagne des propriétaires d’entreprise depuis 16 ans, dit que vous devriez rencontrer plusieurs coachs avant de prendre une décision. Vous voulez avoir la certitude que non seulement il y a une bonne chimie entre vous et la personne choisie, mais aussi que celle-ci possède les six qualités essentielles énumérées ci‑dessous.
1. Vaste expérience et compétences diversifiées
Étudiez le CV des candidates et candidats et choisissez les personnes qui ont une vaste expérience du domaine des affaires. Votre coach doit être à l'aise de parler de stratégie, de nouveaux marchés, d’innovation, d’amélioration continue, de ressources humaines, d’opérations ainsi que de votre situation financière.
Jean Joncas, qui a occupé divers postes de gestion dans l’industrie agroalimentaire avant de devenir conseiller d’affaires, dit qu’il s’est fait souvent demander: «Qu’est-ce que vous connaissez de notre secteur d’activité?». Ce à quoi il répondait: «Je n’ai jamais travaillé dans votre domaine, ce qui me permet d’avoir une plus grande objectivité. Les spécialistes, je les ai avec moi autour de la table.»
2. Excellente compréhension des PME
Cherchez une personne qui a déjà occupé des postes de gestionnaire dans une petite entreprise ou qui a été une ou un propriétaire d’entreprise qui a connu les défis quotidiens des propriétaires de PME.
«Une ou un coach efficace doit comprendre l’environnement familial et émotif de sa clientèle afin de pouvoir la guider dans ses décisions d’affaires», affirme Jean Joncas.
3. Capacité d’analyse et regard critique
Les coachs d’affaires aident les propriétaires d’entreprise à améliorer la gestion de leur entreprise et à surmonter les obstacles. C’est pourquoi vous devez chercher une conseillère ou un conseiller qui possède une excellente capacité d’analyse et un bon jugement.
Votre coach doit être en mesure de poser un regard critique sur vos façons de faire et en faire ressortir les points forts et les points à améliorer.
C’est ce que Jean Joncas appelle «travailler avec la ou le propriétaires d’entreprise afin d’identifier les nœuds». Il faut en même temps que la ou le coach soit capable de dire à la ou au propriétaire d’entreprise: «Ça va très bien, vous avez une entreprise qui fonctionne très bien. Vous n’avez pas besoin de mes services en ce moment.»
4. Engagement à l’égard de votre réussite
Cherchez quelqu’un qui a à cœur votre réussite.
Choisissez une ou un coach qui, au lieu de vous parler de ses réalisations, vous posera des questions pour bien comprendre la situation de votre entreprise.
«Les coachs peuvent vous servir de guides, mais je dis souvent à ma clientèle: “Nous allons rouler nos manches et travailler ensemble”.» La ou le coach peut vous guider, mais en fin de compte, c’est la ou le propriétaire d’entreprise qui fait tout le travail, et le mérite devrait lui revenir.»
5. Courage, tact et une grande confiance en soi
Pour faire en sorte que votre expérience de coaching soit une réussite, vous avez besoin d’une conseillère ou un conseiller qui a le courage de vous dire que c’est vers l’option B que vous devriez vous diriger, même si vous privilégiez l’option A.
«Une personne qui dit oui à toutes vos idées ne vous fera pas avancer. En revanche, une ou un coach efficace choisit le bon moment et la bonne façon de vous dire des vérités qui peuvent être dérangeantes et vous aide à prendre les meilleures décisions possibles.»
6. Éthique professionnelle sans compromis
Les propriétaires d’entreprise partagent beaucoup de choses avec leurs conseillères et conseillers d’affaires, y compris des renseignements très personnels. Assurez-vous que votre conseillère ou conseiller fait preuve de la plus grande discrétion.
Il est fortement recommandé de retenir les services d’une personne qui adhère à un ordre professionnel ou qui fait partie d’une organisation qui a adopté un code d’éthique pour encadrer la conduite de ses membres.
Finalement, n'oubliez pas de demander des références et prenez le temps de les vérifier. L'expérience d'autres propriétaires d’entreprise constitue l’une de vos principales sources d’information.