Modèles de rapports sur la DEI et les facteurs ESG pour les commanditées et commandités au Canada

La surveillance des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) est de plus en plus important pour les investisseuses et investisseurs et les gestionnaires de fonds au sein de l’écosystème canadien du capital de risque. Ces deux modèles sont conçus pour aider les investisseuses et investisseurs et les propriétaires d’entreprise du Canada à surveiller les mesures clés en matière de facteurs ESG et de DEI au niveau des entreprises, des fonds et des sociétés en portefeuille.

Modèle de rapport sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) pour les commanditées et commandités au Canada

Le modèle de rapport sur la DEI permet aux commanditées et commandités du Canada de surveiller les mesures de DEI dans leur organisation et leur portefeuille. Vous pouvez en apprendre davantage sur ce modèle et sur les données qu’il nous a aidés à recueillir en lisant ce billet de blogue.

Le modèle de rapport DEI vous aidera à:

  • rendre régulièrement compte de vos mesures de la diversité et de l’inclusion relatives au genre, à la race, à l’ethnicité et à l’identification;
  • effectuer le suivi et les analyses de la diversité en matière d’ethnicité, de genre et d’identité au sein de votre portefeuille d’investissements, y compris en ce qui a trait aux membres de la communauté LGBTQ2+, aux anciens combattants et combattantes et aux personnes ayant une incapacité;
  • mesurer vos données quantitatives et qualitatives en documentant les déclarations faites sur une base volontaire sur le genre et la race, ainsi que les rapports d’équipe et les politiques et pratiques en matière de DEI;
  • démontrer de la diligence à l’égard des fonds en vue d’accroître l’uniformité et la transparence au sein du secteur canadien du capital de risque et du capital-investissement.

Les mesures de la DEI peuvent être utilisées aux fins suivantes:

  • élaborer des politiques et pratiques de diversité et d’inclusion plus efficaces pour les investisseuses et investisseurs privés ou adapter ces politiques et pratiques pour en accroître l’efficacité;
  • analyser et adapter les données de DEI en vue de rendre l’économie plus inclusive, innovante et concurrentielle;
  • suivre un modèle standardisé adapté au marché canadien.

Modèle de rapport sur les facteurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) pour les commanditées et commandités au Canada

Le modèle de rapport sur les facteurs ESG de BDC Capital a été créé pour aider les commanditées et commandités du secteur du capital de risque et du capital-investissement du marché intermédiaire au Canada à surveiller les mesures clés des facteurs ESG dans leur entreprise et leurs portefeuilles. Ce document évoluera au fil du temps en fonction des meilleures pratiques du secteur et il sera fusionné avec le rapport sur les mesures de DEI en 2024.

Le modèle de rapport sur les facteurs ESG vous aidera à:

  • rendre régulièrement compte de mesures des facteurs ESG pour tous les secteurs;
  • mieux comprendre les risques non financiers au sein de votre portefeuille d’investissement, y compris les problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement, les risques liés à la confidentialité des données, la conformité aux sanctions et les problèmes liés à la gestion des eaux;
  • documenter les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’énergie ainsi que les politiques et les pratiques climatiques des entreprises du portfolio;
  • suivre les progrès des politiques et des pratiques ESG au fil du temps afin d’assurer une plus grande uniformité et une plus grande transparence au sein du secteur canadien du capital de risque et du capital-investissement.

Les mesures des facteurs ESG peuvent être utilisées aux fins suivantes:

  • éclairer des conversations qui contribuent à un changement réel et à une création de valeur à long terme plus durable;
  • consigner des données sur les facteurs ESG qui aideront à satisfaire aux exigences réglementaires potentielles futures;
  • se préparer à satisfaire à des exigences de production de rapports plus rigoureuses à mesure que les entreprises du portefeuille prennent de l’expansion;
  • satisfaire vos investisseuses et investisseurs en leur démontrant que vous faites le suivis d’indicateurs de votre performance environnemental, social et de gouvernance.