Pourquoi nous avons investi dans Micromart

L’occasion que nous avons vue

Le secteur des distributrices automatiques n’a connu pratiquement aucun changement depuis des dizaines d’années. Il est temps d’innover et de le renouveler. Bien que 10 millions de personnes utilisent des distributrices automatiques chaque jour, en Amérique du Nord, elles ne représentent que 3 % des consommatrices et consommateurs. Ces distributrices sont  généralement la dernière option choisie, par rapport aux dépanneurs, aux épiceries et aux applications de livraison. Le problème est que les machines distributrices traditionnelles ont des fonctions et une flexibilité limitées. Elles n’ont pas été conçues pour vendre des aliments frais. Elles ont tendance à offrir une gamme de produits restreinte; à fournir peu de renseignements sur les stocks ou le comportement de la clientèle aux détaillants; et à exiger beaucoup de main-d’œuvre, qui doit accomplir des étapes manuelles.

Le plus grand problème est qu’elles ne sont pas conçues pour des immeubles plus récents, où l’expérience utilisateur et l’esthétique sont importantes. Ainsi, la plupart des nouveaux immeubles n’en ont pas. Pour les entreprises exploitant des distributrices automatiques, ces limites peuvent se traduire par un manque d’emplacements appropriés, des ventes faibles et des problèmes opérationnels, ce qui rend difficile la croissance au-delà de quelques machines.

Pour démarrer et gérer une entreprise de consommation moderne, il est de plus en plus nécessaire de disposer de renseignements sur la clientèle, de systèmes de paiement et d’outils de gestion des stocks et d’outils opérationnels. La conception ou l’intégration de cette infrastructure numérique, que ce soit au moyen de logiciels personnalisés ou de multiples  plateformes de gestion des distributrices automatiques de tiers, peut être coûteuse et techniquement complexe, ce qui crée des obstacles à l’entrée pour les nouvelles et nouveaux propriétaires d’entreprise. La technologie de Micromart permet à sa clientèle d’accomplir ce travail colossal avec une solution toute faite.

Lorsque nous avons décidé d’investir, nous savions également que les régimes de travail hybrides menaient certaines cafétérias traditionnelles à la faillite. Pour des clientes et clients potentiels, la solution libre-service de Micromart peut aider à harmoniser l’offre et la demande alimentaires.

La solution

Les magasins intelligents de Micromart utilisent la vision informatique et la reconnaissance d’articles pour suivre en temps réel ce qui est sélectionné. Les acheteuses et acheteurs présentent une carte ou un porte-monnaie mobile, choisissent leurs articles (de la crème à main à de l’eau embouteillée en passant par des repas fraîchement préparés) et sont automatiquement facturés une fois la porte fermée. Le système combine la boutique intelligente à une tour chauffante à induction. Ainsi, la clientèle peut réchauffer les repas réfrigérés dans des endroits où on ne trouve pas d’autres moyens de le faire. 

Micromart ne se distingue pas seulement par sa boutique intelligente, mais aussi par l’intégration d’une suite complète de logiciels. 

Pour les exploitantes et exploitants, la plateforme est la véritable percée. Les propriétaires d’entreprise peuvent gérer les paiements, les stocks, la tarification et le réapprovisionnement à partir de leur téléphone. Ils reçoivent des renseignements axés sur les données qui mettent en évidence les tendances saisonnières, les produits les plus performants ainsi que les comportements et les préférences de la clientèle. Il en résulte une exploitation de vente au détail évoluée qui ne nécessite aucune expertise technique. 

Les exploitantes et exploitants ont également la possibilité d’acheter ou de louer les unités de boutique intelligente. Cette souplesse facilite le démarrage à petite échelle, la mise à l’essai d’idées et la croissance durable. 

Ce  modèle d’affaires matériel sous forme de service permet à l’entreprise de prendre de l’expansion sans avoir à investir dans les infrastructures, un modèle d’affaires qui cadre avec l’objectif d’investissement exigeant peu de capitaux du Fonds Avenir durable.  

L’angle de la durabilité

En permettant la livraison directe de produits alimentaires et d’autres produits dans les bureaux, les campus, les immeubles résidentiels et autres endroits achalandés, où les gens vivent et travaillent, en gros, la plateforme rend la distribution alimentaire plus efficace que la livraison de repas uniques sur demande. De plus, elle réduit la quantité d’emballages qui viennent avec d’autres modèles de livraison de repas ou d’épicerie. 

Le suivi des stocks en temps réel et les prix dynamiques permettent des rabais sur les aliments arrivant à expiration, ce qui réduit le gaspillage et augmente les marges. Du point de vue du Fonds Avenir durable, le fait de rendre les systèmes courants plus intelligents, simples et réactifs est un puissant levier pour soutenir la consommation responsable à grande échelle. 

La plateforme de Micromart offre également aux détaillants de la souplesse dans l’assortiment de produits. Ils peuvent offrir des produits locaux, qui sont plus frais, tout en utilisant des données pour optimiser le niveau des stocks, simplifier la logistique et améliorer le rendement énergétique. Ces gains opérationnels en matière de durabilité sont exactement ce que le Fonds Avenir durable de BDC est conçu pour soutenir. 

Regard tourné vers l’avenir

À mesure que le réseau de machines de Micromart      prendra de l’expansion, la plateforme générera des renseignements qui aideront les exploitantes et exploitants ainsi que les fournisseurs ou les marques de produits alimentaires à prendre de meilleures décisions en matière de stocks et de distribution. Lorsqu’elle aura pris suffisamment d’expansion, l’entreprise pourra aider des marques à comprendre ce qui se vend (où et quand). Ainsi, il sera possible d’améliorer le placement des produits, de réduire le gaspillage et d’optimiser les chaînes d’approvisionnement.

Micromart connaît une croissance rapide, s’installe sur de nouveaux marchés et développe ses activités de fabrication. L’entreprise s’attend à avoir plus de 3 000 magasins intelligents sur le terrain d’ici le quatrième trimestre de 2026.

L’investissement de BDC a aidé à attirer des investisseuses et investisseurs supplémentaires. Ces investissements soutiennent le développement et la croissance de la plateforme. BDC offre également du financement au moyen de sa plateforme bancaire.  

Le Fonds Avenir durable

Le Fonds Avenir durable de BDC Capital cible les entreprises technologiques exigeant peu de capitaux et dont les solutions améliorent l’efficacité, réduisent le gaspillage ou permettent des pratiques d’affaires plus durables à grande échelle.

En revanche, notre Fonds Technologies pour le climat est axé sur les entreprises qui ont besoin de capitaux plus importants afin d’atteindre des points d’inflexion essentiels qui réduisent les émissions de gaz à effet de serre. 

Qu’entendons-nous par l’intensité du capital d’une entreprise? Voici comment voir la différence:

• Une entreprise exigeant peu de capitaux prend de l’expansion principalement grâce aux logiciels, aux données, à la propriété intellectuelle et aux partenariats. Sa croissance dépend moins de la propriété de l’infrastructure physique que de l’expansion d’une plateforme ou d’un réseau.
• Une entreprise exigeant beaucoup de capitaux a besoin de plus d’investissements financiers initiaux et continus dans des actifs physiques, des technologies ou des infrastructures pour éprouver son modèle d’affaires, concevoir ses produits et prendre de l’expansion.

Différence entre le Fonds Avenir durable et le Fonds Technologies pour le climat de BDC

Grâce à sa plateforme technologique qui modernise un système courant, Micromart est un exemple d’entreprise exigeant peu de capitaux qui convient bien au Fonds Avenir durable. L’entreprise réduit les obstacles à l’entrepreneuriat et permet une consommation plus efficace. 

Soutenir la croissance durable

Notre objectif est d’aider les entreprises novatrices comme Micromart à commercialiser et à développer leur technologie de façon responsable. Il s’agit de l’une des contributions les plus importantes que BDC puisse offrir pour bâtir une économie plus propre, efficace et inclusive. 

Si vous croyez que notre Fonds Avenir durable pourrait aider votre entreprise, nous vous encourageons à communiquer avec nous.