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Cadre de gestion

Outillez les membres de votre équipe pour mieux gérer la performance de votre entreprise

Au fur et à mesure que votre entreprise prend de l’expansion, la portée des opérations et le niveau de complexité augmentent. La qualité, le service à la clientèle et la performance sont affectés et il devient difficile de bien gérer en tout temps.

Nous pouvons vous aider à mettre en place des outils de gestion et un système structuré de communication, d’imputabilité et de collaboration. Nous pouvons également apprendre à vos gestionnaires comment favoriser l’alignement et l’engagement de leurs équipes pour améliorer la performance.

Le Cadre de gestion de BDC vous aide à:

  • outiller vos employés et susciter leur engagement;
  • clarifier les priorités et harmoniser les efforts;
  • accélérer le processus décisionnel et améliorer la qualité;
  • accroître l’agilité et améliorer le temps de réponse lors de changements externes;
  • réduire les inefficacités et le risque; et
  • stimuler la croissance et optimiser la valeur globale.
Commencer

Voici notre processus en trois étapes pour bâtir un cadre de gestion:

1. Découverte

Nous vous rencontrons pour acquérir une compréhension globale de votre entreprise et de vos pratiques de gestion. Durant cette phase, nous:

  • revoyons les objectifs, l’approche, l’échéancier et le plan de travail ;
  • visitons votre entreprise et rencontrons votre équipe de gestion;
  • évaluons votre modèle d’affaires actuel, vos opérations et vos pratiques de formation des gestionnaires;
  • révisons votre structure organisationnelle et l’imputabilité.

2. Alignement

Nous organisons trois ateliers de formation des gestionnaires afin de:

  • déterminer les indicateurs de performance clés applicables aux principales fonctions de votre entreprise;
  • élaborer une structure de communication adaptée aux besoins de votre entreprise;
  • créer des tableaux de bord conceptuels que les membres de votre équipe de gestion utiliseront pour évaluer la performance; et
  • partager des outils de gestion et les meilleurs pratiques de communication.

3. Exécution

Nous organisons des séances de coaching d’une demi-journée pour aider votre équipe de gestion à:

  • évaluer, valider et adopter les nouveaux outils, les pratiques et la structure de communication;
  • former vos gestionnaires à diriger ou participer aux points de contact de manière efficace; et
  • apporter des modifications en fonction des résultats des premiers points de contact.

En option

Nous offrons également des modules supplémentaires en option pour les entreprises qui aimeraient obtenir du soutien additionnel.

  • Évaluation avancée des pratiques de gestion
  • Soutien à la mise en œuvre des tableaux de bord
  • Coaching exécutif en gestion du changement
  • Module de leadership d’équipe

Communiquez les bons renseignements aux bonnes personnes au bon moment… et observez ce qui se produit!

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Brewis Electric
En nous aidant à établir un cadre de gestion solide, BDC nous a aussi aidés à obtenir l’adhésion de notre équipe à l’égard d’une vision d’entreprise claire conforme à nos valeurs et à mettre en place des processus de travail structurés pour améliorer notre performance.
Syber Concrete Forming
Ma vie va dix fois mieux depuis que le cadre de gestion de BDC m’a aidé à repenser mon entreprise et à améliorer l’engagement de mon équipe, la circulation de l’information organisationnelle et l’efficacité.

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