Du soutien financier et des ressources pour les entreprises touchées par la COVID-19.

Soutien pour les entreprises touchées par la COVID-19.

Webinaire sur demande

Optimisez vos opérations: Comment utiliser la technologie pour augmenter la rentabilité de votre entreprise

Après un an de COVID-19, les investissements technologiques sont plus importants que jamais pour les entrepreneurs qui veulent être plus compétitifs et rentables. Soucieux de réduire les coûts, d’accélérer les processus et de réduire les erreurs, de plus en plus d’entrepreneurs investissent dans des solutions technologiques.

Pourtant, investir dans la technologie permet de franchir seulement la moitié du chemin. Pour tirer pleinement parti de vos investissements, vous devez mener des activités efficaces et pouvoir compter sur une équipe qui appuie le virage numérique.

Lors de notre webinaire gratuit, des experts de BDC vous expliquent comment mettre en œuvre efficacement des solutions technologiques en optimisant vos processus et en instaurant une culture d’entreprise axée sur le numérique. De plus, Pierre Cléroux, économiste en chef de BDC, présentera une mise à jour économique et traitera de l’importance de prendre le virage numérique.

Vous y découvrirez comment:

  • mettre en œuvre des pratiques d’efficacité opérationnelle pour vous préparer aux investissements numériques;
  • préparer votre équipe à exploiter pleinement la technologie afin d’améliorer la productivité;
  • instaurer une culture d’amélioration continue;
  • accroître la productivité, les revenus et la capacité d’innovation de votre entreprise.

À qui s’adresse le webinaire?

Les fabricants, les distributeurs et les entrepreneurs en construction qui veulent utiliser des outils numériques pour accroître l’efficacité et éliminer le gaspillage dans leurs processus.

Nos experts:

Pierre Cléroux

Pierre Cléroux

Vice-président, Recherche et économiste en chef

Pierre Cléroux dirige une équipe d’experts qui analysent les données économiques afin de repérer les tendances commerciales et sectorielles qui touchent les entrepreneurs canadiens. Il a pour responsabilité de fournir des analyses et des conseils économiques à l’équipe de direction de BDC, ainsi que de superviser toutes les activités de recherche en marketing et par industrie. Au cours de ses 25 années de carrière en tant qu’économiste, il a occupé plusieurs postes influents qui ont eu un impact direct sur les entrepreneurs, tant au Canada qu'à l'étranger. Conférencier chevronné, il parcourt régulièrement le pays pour aider les propriétaires d’entreprises à comprendre les risques et les occasions que recèle le contexte économique.

Voir la biographie complète

Éric Frenière

Éric Frenière

Conseiller d’affaires principal, BDC Services-conseils

Éric Frenière compte plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de l’amélioration de la performance des entreprises et de la gestion de transformations organisationnelles. Pendant ces années – vingt-cinq en consultation et cinq en entreprise –, il a accompagné, formé et géré de nombreuses équipes multidisciplinaires, dans différents secteurs d’activité.

Sa formation d’ingénieur industriel, son diplôme de 2e cycle en administration des affaires et sa certification de «Project Management Professional (PMP)», combinés à son expérience diversifiée, font de lui un agent de changement reconnu pour s’adapter aux contextes de chaque entreprise et mobiliser les ressources vers des résultats à impact. Il possède une solide expérience en gestion de projets, en gestion de la valeur ajoutée ainsi qu’en optimisation des processus d’affaires et des systèmes organisationnels, autant auprès des entreprises manufacturières que des services.

René Vargas

René Vargas

Conseiller d’affaires principal, BDC Services-conseils

Fort de plus de 10 ans d’expérience dans de grands cabinets de services-conseils et de plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de la haute technologie, René Vargas met son expertise du numérique et de la technologie au service des propriétaires d’entreprise, des comités de direction, des administrateurs et des membres du conseil d’administration, des hauts dirigeants et des chefs d’unité d’affaires dans le but de créer des stratégies numériques à l’échelle de l’entreprise pour cerner des occasions et des solutions comprenant un budget, une structure et une feuille de route globale.

Grâce à sa vaste expérience, M. Vargas a évolué en tant qu’architecte de solutions, directeur et gestionnaire de portefeuille. Il a travaillé à des postes où il s’est occupé de l’élaboration de solutions pour les besoins des clients, de l’architecture et de la mise en œuvre de solutions ainsi que du soutien aux entreprises dans leur transformation numérique.

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