Guide de la continuité des opérations et modèles pour les entrepreneurs
Même si certaines grandes entreprises ont élaboré des plans d'urgence, la plupart ne l'ont pas fait. Ce manque de préparation menace non seulement la viabilité de certains secteurs importants de l'économie canadienne, mais il met également en péril, dans le cas du secteur manufacturier, la livraison de produits essentiels qui dépendent de systèmes de chaîne d'approvisionnement complexes. En créant un plan de continuité des opérations et en le gardant à jour, une entreprise peut disposer des ressources et de l'information nécessaires pour faire face à une situation d’urgence.
Un plan bien conçu aidera les entreprises à réduire au minimum le risque représenté par une situation d’urgence pour les employés, les clients et les fournisseurs, la poursuite des activités et la marge bénéficiaire.
Pour planifier l'exercice de continuité des opérations et atténuer les effets potentiels d'une situation d’urgence, utilisez les modèles.
Classement des services/fonctions essentiels
Recensement des fonctions et services essentiels par niveau d'importance
Plan d'action pour le maintien d'un service essentiel
Principaux clients
Fournisseurs clés
Principaux partenaires d'affaires ou fournisseurs de soutien
Liste de questions pour la planification de la continuité des opérations
Liste de vérification pour la planification de la continuité des opérations