Du soutien financier et des ressources pour les entreprises touchées par la COVID-19.

Soutien pour les entreprises touchées par la COVID-19.

Programme bâtir une entreprise performante

Réalisez votre plein potentiel

COVID-19: Comptez sur nous: nous pouvons vous fournir des stratégies efficaces adaptées au contexte actuel et pouvant être déployées à distance.

Un programme personnalisé qui donne des résultats rapidement

À mesure qu’une entreprise gagne en maturité et devient plus complexe, ses secteurs fonctionnels seront plus interdépendants. L’amélioration de la performance nécessite une approche globale qui les prend tous en compte, notamment les opérations, les finances, les ressources humaines, etc.

Ce programme de 12 mois analyse votre entreprise dans son ensemble et s’attaque à la cause profonde des défis rencontrés afin d’améliorer votre rentabilité et votre compétitivité.

Régler les problèmes dans plusieurs secteurs fonctionnels

Si votre entreprise est imprévisible et difficile à gérer, ce programme vous aide à:

  • Déterminer la cause fondamentale de vos difficultés
  • Avoir un plan détaillé pour relever chaque défi
  • Atteindre vos objectifs à l’aide d’outils et de processus éprouvés
  • Obtenir des conseils d’expert et du soutien à l’exécution tout au long du programme
  • Apprendre à gérer par vous-même la performance de votre entreprise
  • Et plus encore.

Notre approche pour améliorer la performance:

1. Définition de la performance

  • Évaluer les capacités par secteur fonctionnel
  • Trouver la cause fondamentale des problèmes grâce au test de résistance
  • Élaborer une feuille de route avec des initiatives prioritaires et des cibles précises

2. Exécution de la feuille de route

  • Déployer des solutions pour régler les problèmes
  • Adopter des pratiques de gestion de la performance efficaces
  • Élaborer une structure de communication pour faciliter la collaboration interfonctionnelle

3. Suivi de la performance

  • Mettre en œuvre le nouveau tableau de bord des indicateurs de rendement clés (IRC)
  • Gérer et aborder les écarts de performance
  • Prendre le contrôle de la performance de votre entreprise
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