Syber Concrete Forming Ltd.

Former une équipe de gestion plus forte à l’aide d’un cadre de gestion structuré
Steve Beaton

Entreprise axée sur la qualité, la polyvalence, le souci du détail et l’application des dernières innovations technologiques dans l’industrie du béton

À propos de l’entreprise

Entreprise spécialisée dans la construction et l’érection de coffrage pour béton et axée sur les projets commerciaux et institutionnels de grande envergure ainsi que sur les gratte-ciels résidentiels.

Lieu: Surrey, Colombie-Britannique

Industrie: Construction

Défi de l’entrepreneur

Le PDG avait l’impression qu’il dirigeait une entreprise solide, mais il sentait que la structure organisationnelle devait être améliorée. Il voulait délaisser la microgestion afin de tirer parti du plein potentiel de son équipe et de déléguer plus de responsabilités. Il cherchait aussi à améliorer la communication au sein de l’entreprise afin de renforcer l’engagement de ses employés et à établir des indicateurs de rendement clés pour mettre en place une culture où chacun serait responsable de ses actions.

Expertise de BDC

Les experts de BDC ont aidé l’entreprise à mettre au point un cadre de gestion comprenant des pratiques rigoureuses et clairement définies. Ils ont notamment mis au point des outils de gestion et une structure de communication visant à améliorer la collaboration. Ils ont aussi mené des ateliers portant sur la gestion et ont fourni de l’encadrement d’équipe.

Résultats obtenus

  • L’engagement des employés et la collaboration ont crû grâce à une meilleure communication.
  • L’équipe de direction a été renforcée et assume dorénavant la responsabilité des indicateurs de rendement clés.
  • L’efficacité et la circulation de l’information organisationnelle se sont améliorées.
  • Le propriétaire a pu libérer plus de temps pour se concentrer sur le développement des affaires.

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