Spordle
Il nous fallait un plan d'action pour accélérer notre croissance tout en conservant nos capitaux propres. L’expertise de BDC nous a permis d’être sur la bonne voie pour atteindre nos ambitieux objectifs de revenus.
Lyno T. Côté
Chef de la direction
Fondé par de véritables amateurs de sport ayant des années d’expérience sur le terrain
À propos de l’entreprise
Soutient la croissance de plus de 5 000 organisations sportives en Amérique du Nord en leur offrant des solutions technologiques adaptées
Lieu: Boisbriand, Québec
Industrie: SaaS
Défi du propriétaire d'entreprise
Spordle cherchait à développer son modèle d’affaires et ses sources de revenus afin de les doubler pour atteindre 15 M$ d’ici 2026. L’entreprise avait besoin d’une stratégie de vente et de marketing efficace pour attirer de nouveaux clients au Canada et en Amérique du Nord. Sa priorité : obtenir une analyse externe impartiale pour atteindre ses objectifs.
Expertise de BDC
BDC a fourni un plan de croissance des revenus axé sur les activités de vente et de marketing afin de soutenir la croissance accélérée de l’entreprise ainsi qu’une stratégie de marque pour l’aider à promouvoir sa forte présence au Canada et en Amérique du Nord. BDC a également fourni de l’encadrement et du soutien pour la mise en œuvre des activités stratégiques de vente et de marketing.
Résultats
- Croissance de 40 % sur 12 mois
- Feuille de route pour accroître les revenus
- Identification de l’énoncé de vision, des actifs et du positionnement de la marque
- Identification des canaux marketing efficaces
- Obtention de données pertinentes grâce à l’analyse de produits et de marché
- Expansion de l’offre à d’autres organisations sportives
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