Raz Design Inc.

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Défi du propriétaire d'entreprise

Problèmes de l’entreprise : flux de travail, assemblage, postes de travail, préparation des commandes, gestion des stocks, etc. Les propriétaires ont voulu améliorer l’efficacité opérationnelle, la qualité et, finalement, les résultats.

Expertise de BDC

BDC a normalisé les processus de travail, optimisé les processus d’affaires par la technologie et amélioré la gestion des stocks. Un consultant spécialisé a aidé à concevoir des cellules de travail pour réduire le temps et les efforts lors du montage.

Résultats

  • Vitesse et qualité d’assemblage accrues et gaspillage réduit
  • Flux de travail et processus de préparation des commandes améliorés
  • Niveaux de stocks réduits
  • Conception d’une cellule de travail innovante
  • Adhésion du personnel à l’amélioration continue
  • En bonne posture pour assurer sa croissance future

80 %

d’amélioration relativement au délai d’exécution

35 %

d’amélioration relativement à la durée du cycle

Jusqu’à

40 %

d’économies sur les stocks et la main-d’œuvre sur le montage

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