Les Distributions d’Acier Anica
BDC nous a aidés à mieux comprendre l’intelligence artificielle (IA) et comment notre entreprise peut en bénéficier. Nous avons maintenant une vision plus claire pour passer à l’action. Nous avons été impressionnés par l’expertise IA et par la qualité des conseils de BDC. Plus qu’une relation d’affaires, j’ai vraiment senti que BDC a notre réussite à cœur.
Nicolas Dagenais
Président
L’entreprise fonctionne comme un guichet unique en offrant des services personnalisés de coupe, rectification et livraison de produits en métal et en plastique.
À propos de l’entreprise
Entreprise familiale fondée en 1984, spécialisée dans la distribution de métaux et plastiques, axée sur le service et des solutions clés en main pour l’industrie.
Lieu: Baie-d’Urfé, Québec
Industrie: Distributeur de métaux et plastiques
Défi du propriétaire d'entreprise
Avec des ventes en forte croissance, l’entreprise cherchait à élargir son marché, tout en optimisant ses opérations à l’aide de l’automatisation et de la numérisation. Notamment, l’entreprise voulait optimiser la gestion de ses 5 000 produits en inventaire pour réduire les coûts de stockage et éviter les ruptures de stock. L’entreprise visait aussi à améliorer les temps de coupe et automatiser la planification et le suivi des tâches en atelier. Enfin, l’entreprise voulait mieux saisir le potentiel de l’intelligence artificielle (IA), centraliser l’information sur les outils IA disponibles sur le marché et prendre des décisions plus éclairées, sans dépenses inutiles.
Expertise de BDC
À travers des ateliers et des discussions personnalisées, les spécialistes en IA de BDC ont évalué la maturité numérique de l’entreprise et ses besoins d’affaires. L’équipe de BDC a identifié les cas d’utilisation de l’IA à travers l’ensemble des activités, de la relation avec les clients et les fournisseurs jusqu’à l’atelier, la gestion de l’inventaire, des processus et des systèmes. BDC a ensuite recommandé des technologies et des fournisseurs potentiels et a proposé à l’entreprise une feuille de route de préparation à l’IA, avec des objectifs clairs et des projets réalisables.
Résultats
- Adoption d’un logiciel IA à faible coût permettant de développer une application interne sur mesure connectée au CRM de l’entreprise et au système de gestion des stocks
- Automatisation du processus de maintenance préventive des équipements
- Réduction des coûts et des pertes
- Gouvernance des données plus rigoureuse
- Automatisation de la planification et du suivi des travaux de rectifications en atelier
Parlez-nous de votre projet
Obtenez des conseils d’experts pour accélérer la croissance de votre entreprise.