Construction Gauthier Entrepreneur Général

Plus que des banquiers, à BDC ce sont des experts, des mentors, des gens passionnés et connectés, qui sont toujours là, beau temps, mauvais temps. Mon premier réflexe quand j’ai un enjeu d’affaires? J’appelle BDC. L’équipe va nous mettre au défi, éclaircir nos choix et nous ouvrir des portes. C’est un échange vivant et humain, où chaque discussion rend notre entreprise plus forte.
Charles-Olivier Potvin
Directeur général et Directeur du développement des affaires
L’entreprise familiale de troisième génération est un leader au Québec dans le domaine de la construction et de la rénovation qui accompagne sa clientèle de l’idée jusqu’à sa réalisation.
À propos de l’entreprise
Fondée en 1966 par le menuisier René Gauthier, l’entreprise réalise des projets de construction et de rénovation commerciale, industrielle et institutionnelle.
Lieu: Chicoutimi, Québec
Industrie: Construction
Défi du propriétaire d'entreprise
En pleine croissance et dans un souci de demeurer une entreprise exemplaire, Construction Gauthier voulait mieux se structurer afin de transformer son élan en succès durable. Mission, modèle d’affaires, rôles et responsabilités, processus, technologie—l’entreprise voulait rajouter des cordes à son arc à tous les niveaux. Après 15 ans chez BDC au service des PME, Charles-Olivier Potvin rejoint l’entreprise de Chicoutimi en tant qu’actionnaire, animé par la volonté d’avoir un impact concret comme entrepreneur. Il intègre une équipe solide et ambitieuse, constamment en quête d’opportunités et de bonnes pratiques, qui avait besoin d’un accompagnement stratégique à 360°.
Expertise de BDC
BDC a pris le temps de comprendre le contexte unique et les défis liés à la croissance de l’entreprise afin de lui fournir un accompagnement sur mesure. Dans un premier temps, un mandat d’efficacité opérationnelle a été lancé pour optimiser les processus, les rôles et les responsabilités. Un prêt d’équipement a été ensuite alloué. Mais au-delà de ces interventions ponctuelles, BDC a mobilisé son équipe multidisciplinaire, son savoir-faire et son réseau, en agissant comme un véritable comité aviseur stratégique pour accompagner l’entreprise à saisir les occasions d’affaires et à aller toujours plus loin.
Résultats
- Redéfinition du modèle d’affaires pour soutenir une croissance à la vitesse grand V
- Augmentation du volume d’affaires qui est passé de 14 M$ à 50 M$ en cinq ans
- Gestion de projets de plus grande envergure, passant d'un plafond de 5 M$ à plus de 13 M$
- Multiplication par trois de l’effectif, qui est aussi mieux formé et plus engagé
- Fondation robuste pour soutenir les ambitions futures de l’entreprise : augmenter davantage le volume d'affaires, conquérir de nouveaux marchés et atteindre l’excellence à tous les niveaux
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