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Ressources humaines pour petites entreprises

Établir un processus efficace de recrutement et de rétention

Une structure de RH solide vous aide à placer les bonnes personnes dans les bons postes pour assurer la croissance de votre entreprise, tout en clarifiant les droits et les responsabilités de chacun des membres de l’organisation.

Nos coaches des RH peuvent vous aider à construire une structure organisationnelle capable de soutenir la croissance de l’entreprise par la dotation en personnel et la gestion des employés.

Ressources humaines pour petites entreprises vous aidera à:

  • aligner vos activités derrière votre stratégie d’entreprise;
  • développer des politiques et des procédures conformes à la règlementation;
  • établir une stratégie de recrutement et de sélection des candidats efficace;
  • définir et clarifier les rôles et responsabilités;
  • accroître vos connaissances en gestion des RH.
Commencez dès maintenant

Voici notre processus de coaching en trois étapes pour bâtir une structure solide des RH:

1. Découverte

Nous vous rencontrons pour connaître votre entreprise et ses objectifs. Durant cette phase, nous évaluons votre stratégie d’entreprise actuelle et les principaux défis de RH auxquels vous faites. Ensemble, nous élaborons un plan d’action qui définit les priorités et l’échéancier afin d’adresser les lacunes entre votre structure des RH actuelle et celle souhaitée.

2. Développement

Vous bénéficiez de séances d’encadrement individuelles pour vous aider à:

  • rédiger des descriptions de postes qui définissent clairement les rôles et responsabilités;
  • développer des méthodes pour qualifier, rencontrer et embaucher des candidats;
  • identifier les éléments qui vous différencient des autres employeurs;
  • déployer vos stratégies et les meilleures pratiques de RH en fonction des réglementations, de l’organisation du travail, du recrutement et de l’embauche, des rôles et responsabilités, des mesures disciplinaires et de congédiement, et de l’engagement des employés.

3. Déploiement

Durant cette phase, nous:

  • révisons les rôles, responsabilités et droits des employés et de l’employeur afin d’assurer la bonne compréhension des règlements;
  • vous fournissons les connaissances et le cadre de travail requis pour rédiger un manuel de l'employé qui contient les procédures et politiques de votre entreprise;
  • vous fournissons les connaissances et le cadre de travail requis pour gérer un processus disciplinaire progressif, incluant le congédiement;
  • résumons les résultats du projet et les principales conclusions tirées, afin de vous remettre un plan d’action qui priorise les activités de RH à entreprendre durant les prochains 6 à 12 mois.
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