Diriger le changement dans les petites entreprises

Saisissez les occasions de transformer votre entreprise

En tant qu’entrepreneur, vous voulez avant tout faire avancer votre entreprise. Or, dernièrement, vous avez l’impression qu’elle s’est installée dans un statu quo permanent. Toute petite entreprise arrive tôt ou tard à une croisée des chemins où la voie à emprunter est incertaine.

Nous pouvons vous aider à adopter de nouvelles méthodes de leadership et de gestion pour faire face à une occasion d’affaires précise ou à un défi particulier, tout en instaurant des changements qui façonneront l’avenir de votre entreprise.

La solution diriger le changement dans les petites entreprises vous aidera à:

  • Évaluer et perfectionner vos compétences en leadership
  • Faire face à un défi ou à une occasion d’affaires
  • Soutenir la transition des employés et les faire participer au processus
  • Découvrir des méthodes de leadership pour faire croître votre entreprise
  • Sortir votre entreprise du statu quo
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Voici notre processus en trois étapes pour vous aider à diriger le changement dans votre entreprise.

1. Découverte

Vous remplissez un court questionnaire pour nous aider à comprendre votre profil de leadership.

Durant cette phase, nous allons:

  • Discuter de l’occasion ou du défi d’affaires en question
  • Partager les résultats du questionnaire sur votre profil de leadership
  • Déterminer où concentrer vos efforts pour favoriser le changement dans votre entreprise
  • Convenir des priorités et établir un calendrier de projet

2. Développement

Vous recevez un document de travail sur le leadership qui comprend des outils pratiques pour vous aider à améliorer les points soulevés durant la réunion de lancement et les compétences à améliorer en matière de:

  • Gestion du temps
  • Résolution de problème
  • Clarté des rôles et délégation des responsabilités
  • Structure de gestion, prise de décision et responsabilité
  • Direction et gestion du changement
  • Perfectionnement et motivation des équipes
  • Communication et résolution de conflits

Nous animons des séances de coaching pour suivre votre progression dans le document de travail et traiter les priorités établies en phase de découverte.

3. Mise en œuvre

Nous élaborons un plan d’action pour vous permettre de continuer d’améliorer vos capacités de leadership et de gestion, tout en poursuivant sur votre lancée.

Nous résumons et documentons vos principales conclusions, les changements apportés, les résultats qui en découlent et les mesures à prendre pour que vous restiez sur la bonne voie.

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