Évaluer vos besoins avant d'acheter un immeuble commercial | BDC.ca

Évaluez les besoins de votre entreprise avant d’acheter un immeuble commercial

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Si vous envisagez l’achat d’un immeuble commercial, vous avez probablement déjà réfléchi à certains de vos besoins et à la façon dont une nouvelle propriété pourrait y répondre.

Toutefois, l’achat d’un immeuble est un processus complexe et peut-être avez-vous omis certains besoins essentiels.

«Vous devez vous assurer que la nouvelle propriété répondra aux besoins de votre entreprise pour les années à venir», affirme Jennifer Montesano, directrice, Comptes majeurs à BDC.

«Vous devez bien réfléchir aux raisons qui vous poussent à déménager et voir en quoi le nouvel emplacement sera avantageux pour votre entreprise», poursuit Mme Montesano, qui a financé l’achat de nombreux immeubles dans la région du Grand Toronto.

Vous devez aussi vous assurer que la transition d’un immeuble à l’autre pourra se faire en douceur et que vous pourrez réduire au minimum toute perturbation de vos activités.

Dans cette optique, Mme Montesano a dressé une liste des facteurs, souvent négligés, dont vous devriez tenir compte dans le choix d’un immeuble commercial.

1. Emplacement

Vous devez absolument choisir un emplacement qui vous permettra de servir vos clients. Si vous exploitez une entreprise de vente au détail ou si vous êtes membre d’une profession libérale, la nouvelle propriété devra être accessible à votre clientèle actuelle, et facile à trouver par vos nouveaux clients. Si vous avez une entreprise de fabrication, vous vous préoccuperez surtout de l’accès aux autoroutes et aux différents modes de transport (par exemple, proximité d’un aéroport).

Lorsque vous examinez l’emplacement de votre immeuble commercial, pensez à vos employés. Tenez compte de la distance qu’ils devront parcourir pour se rendre au travail, vérifiez s’ils pourront utiliser les transports en commun et déterminez l’impact de ces facteurs sur eux.

2. Espace

De combien d’espace aurez-vous besoin au fur et à mesure que votre entreprise grandit? Établissez des prévisions à ce sujet en utilisant votre plan stratégique pour évaluer les besoins futurs de votre entreprise.

«Le nouvel emplacement doit correspondre à vos prévisions ainsi qu’à la stratégie et à l’orientation de votre entreprise», explique Mme Montesano. Elle encourage les entrepreneurs à bien examiner la façon dont ils exploitent leur espace actuel. «Vous pourriez être surpris de découvrir tout l’espace qu’il est possible de récupérer grâce à un aménagement plus efficace. Vous pourriez même ne plus avoir besoin de déménager», explique-t-elle.

Votre équipe de confiance pour la recherche d’un immeuble commercial devrait compter un expert en efficacité opérationnelle, qui pourra vous conseiller un plan d’aménagement optimal et vous aider à évaluer les propriétés sur le marché.

3. Configuration

La forme et la configuration actuelle du nouveau bâtiment sont également des facteurs souvent négligés. Pourrez-vous y aménager un jour la magnifique salle d’exposition dont vous aurez besoin? Pourrez-vous y installer votre chaîne de montage? L’équipe des ventes pourra-t-elle y interagir facilement avec l’équipe de production?

Mme Montesano ajoute qu’il est important de tenir compte d’autres facteurs matériels comme la hauteur du plafond si vous utilisez de l’équipement ou si vous avez besoin de rayonnage pour la marchandise.

«Il faut toujours se demander si la transition pourra se faire en douceur», résume-t-elle.

4. Stationnement

Étonnamment, le stationnement peut parfois être un enjeu important, particulièrement dans les propriétés à plusieurs unités. Assurez-vous d’avoir un nombre suffisant de places de stationnement pour vos clients, les autres visiteurs et vos employés. Là encore, gardez à l’esprit vos prévisions de croissance. Prévoyez-vous attirer un jour une clientèle beaucoup plus nombreuse ou augmenter votre effectif? C’est maintenant que vous devez prévoir l’espace nécessaire pour accueillir tous ces véhicules supplémentaires. S’il y a lieu, pensez également aux camions, qui doivent pouvoir accéder à vos installations, ainsi qu’au nombre de quais de chargement dont vous aurez besoin au fur et à mesure que votre entreprise grandira.

5. Électricité, eau, égouts

Les services publics constituent un autre facteur important. Vérifiez si les besoins de votre entreprise en électricité, en eau et en évacuation des eaux usées sont supérieurs aux capacités actuelles de la nouvelle propriété. Ainsi, l’approvisionnement en eau et l’évacuation des eaux usées seront des critères importants pour les fabricants de produits alimentaires, tandis que d’autres auront des besoins particuliers en matière d’électricité.

6. Machinerie et équipement

Mme Montesano affirme qu’un déménagement est l’occasion idéale de mettre à niveau la machinerie et l’équipement de l’entreprise ou d’en acquérir de nouveaux. Un espace plus vaste pourrait vous permettre d’augmenter votre efficacité et votre productivité grâce à du nouveau matériel. Votre expert en efficacité opérationnelle peut vous indiquer comment tirer le maximum de toutes les possibilités.

7. Financement

Même si vous n’avez pas obtenu un prêt préapprouvé, la banque devrait pouvoir vous donner une estimation du financement que vous pourriez obtenir pour votre achat. Cette information vous fera gagner du temps lors de vos recherches.

Votre banque peut également vous indiquer la somme que vous pourriez emprunter pour les dépenses connexes, comme celles liées aux rénovations, au déménagement et à l’acquisition de nouvelles machines et de nouvel équipement. Elle peut également vous recommander d’autres professionnels, par exemple des courtiers immobiliers commerciaux expérimentés.

En résumé, conseille Mme Montesano, la meilleure façon d’éviter les erreurs coûteuses est de prendre le temps de bien planifier votre achat et de vous doter d’une équipe de conseillers expérimentés.

«Soyez proactif lorsque vous envisagez l’achat d’un immeuble, même s’il doit avoir lieu dans un avenir lointain, conclut-elle. Trouver l’emplacement idéal est une tâche difficile. C’est pourquoi vous devez vous entourer d’une équipe efficace et expérimentée et prendre une décision éclairée sans vous hâter.»

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