避免商業計劃書的常見錯誤

業務計劃並非單單有助貸款申請，還是重要的管理工具，幫助您為公司訂立清晰目標並釐述如何達成。

然而，很多企業家建立業務計劃時往往會犯一些本可避免的錯誤。遵循以下五大提示，建立有效計劃。

1. 使用確實資料

要建立穩健可靠的業務計劃，需要有確實資料支持。企業家經常忽略準確詳細的資料，以及有關銷售、成本和開業要求的預測，例如財務、人才聘用及房地產方面的資料。提供確實資料，有助促進達成所有業務目標及策略。

2. 涵蓋支持資料

提供資料支持您的假設，對建立有效的業務計劃而言非常重要。涵蓋支持資料，例如可行性研究、調查、市場分析、有關主要競爭對手的資料以及行業概況。

3. 清晰透明

確保計劃清晰透明、簡潔明瞭。銀行家想看到的是真實資料，但計劃也不應涵蓋過多無關的資料。

4. 人力資源不可或缺

業務擁有者的計劃常會忽略人力資源管理。企業家要面對很多人力資源方面的挑戰，尤其是在勞動人口短缺的時間。業務計劃應列明人力聘用和外判策略以及公司架構。

5. 設定可以衡量的目標

為業務設定目標有助公司團隊專注行事，以達成您的願景。設定可以衡量的目標，可助監控進度。